VIDEOS SOBRE PROSPECTIVA Y PLANEACION ESTRATEGICA

PROSPECTIVA AVANZADA DE MARKETING:

"El pasado ya no es más una guía para el futuro, es necesario repensar el negocio". Con Claudia Pava, consultora empresarial.

Mezcla de tendencia de mercadeo, para repensar los negocios de una manera estratégica hacia el futuro. 

Ecosistema de negocio: Relación entre una red de grupos de interés para generar una ventaja competitiva. Se debe interiorizar el concepto y tener relaciones solidas con los grupos de interés y trabajar competitivamente.
Permite a las empresas hacer un mercadeo avanzado, hacia lo estratégico que hacia lo técnico, encontrar oportunidades dentro de la crisis. 

Los invito a observar el video es bastante interesante y aporta mucho.

PLANEACION ESTRATÉGICA:

El video refleja una similitud entre la vida y la planeación estratégica, es un video bastante sencillo que ayuda a entender mejor el concepto de planeación estratégica.

Planeación estratégica: Conocimiento, todo lo planeable es pequeño, las grandes cosas no se planean hay que pensar en una preparación estratégica.

PROSPECTIVA

Es considerada la ciencia del futuro, enfocada en la importancia de la visión estratégica que debe servir a toda empresa como parte fundamental de visión a futuro de la misma.

La planeación no solo se basa en realizar planes y reuniones para elaborar planes que no aportan a la operación de la empresa, el futuro siempre en incierto, y la prospectiva reduce ese nivel de incertidumbre, pero cuando no existe una visión a futuro en presente se convierte en dos premisas, las cosas van bien o las cosas van mal.

Entonces la pregunta obligada es: ¿ Se actúa para que las cosas vayan bien, o se hunde en la premisa de que las cosas van mal y no se pueden mejorar?, la prospectiva es acción es RECURSIVIDAD. 

Planear también implica la construcción de escenarios posibles ante una misma situación, esto ayuda a estar preparados si en algún momento se llega a presentar una situación inesperada.

Planteando escenarios se busca la manera de construir el mejor futuro posible para la empresa, tomando las decisiones correctas en el momento adecuado, se deben seleccionar las variables, que se desea tener en cuenta en el futuro. Existen métodos para hallar las variables uno de ellos es el análisis estructural, se realiza a partir de matrices matemáticas, los resultados de las mismas conllevan a plantear escenarios deseables para la empresa.

Existen metodologías distintas para identificar los escenarios y variables posibles ante la prospectiva:

- Método Delphi: una especie de sesión de grupo en la que se trata de preguntar a un grupo de expertos sobre lo que de acuerdo a su conocimiento o intuición opinan acerca del futuro de una empresa y así obtener una idea uniforme.
- Método de probabilidades de Bayes: método matemático que consiste en asociar hipótesis o escenarios posibles.
- Método de la Matriz de Impacto cruzado: Consiste en una visión exploratoria sobre la interacción de variables que influyen sobre el futuro. 
- Exploración del entorno: Identificar variables de cambio mediante el empleo de enfoques temáticos. 
- Método de Análisis Morfológico: explorar todas las posibilidades de evolución de un sistema.

LA PROSPECTIVA EN EL MUNDO:

La prospección comenzó a estudiarse en Estados Unidos en la década de los años veinte, pero por la situación de la segunda guerra mundial se dejo de lado este tema, nuevamente Japón retomó convirtiéndose en el primer país en aplicar prospectiva en la industria, ya en la década de los ochenta la mayoría de las naciones europeas comenzaron a implementarla, incluso se crearon Programas Nacionales de Prospectiva. Ahora bien traigamos el ejemplo a América Latina, se han venido implementando los mismos programas en Colombia también y han tenido éxito.

DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS:

Después de determinar los escenarios se deben plantear las estrategias a llevar a cabo en cada uno de ellos, las acciones a las cuales se llegara en caso de caer en alguna situación posible, para de esta manera estar preparado y que el impacto sea menor que si no se supiera como actuar.